现场主义以及对工人的培训(质量定律9)
本帖最后由 kerry 于 2015-4-28 14:16 编辑对于生产经理和质量主管,他们的主要工作场所是在生产现场,而不是在办公室。其职责之一,是通过对工人进行大量的现场培训和教育,建立起工人的质量意识、责任感和自豪感。在TOPSORB,所有的工人被告知,我们的产品出口二十多个国家,我们很多客户是大型跨国公司,大家做出来的东西,都代表中国人的尊严和形象,决不能让老外看扁。
工人不是机器,工人有自豪感才会有热情,如果他们认识到自己所做的工作是如此重要而且意义非凡,他们就不仅用手干活,还会用心干活。
来源:摘自《TOPSORB总结的十大质量定律》
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