质量管理三阶段：花钱→省钱→挣钱（质量定律1）

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实业型企业的质量管理，历经三个阶段：

第一阶段：花钱
               企业须投入大量的人力（设置质量部门）、物力（包括生产设备、检测设备等）建立起质量管理体系（包括建立质量管理制度、流程化 ）
第二阶段：省钱
             给系统查漏补缺，通过减少和消除返工、不良品、客户投诉，为企业消除浪费和节省大量不必要成本
第三阶段：挣钱
           过硬的质量，是品牌的基石，可建立起客户的口碑和忠诚度，从而使企业在市场竞争中赢得大量的机会。   

可惜的是，国内很多干燥剂企业不愿意花钱投入而止步于第一阶段。

来源：摘自《TOPSORB总结的十大质量定律》